Une organisation pensée
pour chaque client
Facturation, relation client et organisation du dossier : trois axes pour présenter la méthode du cabinet.
Facturation adaptée
Relation de confiance
Équipe dédiée
Trois principes pour accompagner chaque dossier
Une facturation raisonnable et adaptée
Offrir à chaque client une solution de facturation raisonnable adaptée aux coûts et tenant compte de la vraie valeur ajoutée de nos prestations.
Une relation étroite et privilégiée
Etablir une relation étroite privilégiée et de confiance avec chaque client.
Une équipe dédiée
Mettre en place une équipe dédiée et ajuster nos moyens aux besoins spécifiques de chaque dossier, pour une meilleure efficacité et un moindre coût.
Des solutions de facturation adaptées
Le cabinet propose un grand choix de solutions de facturation, parmi lesquelles :
Nous avons pour ambition de nous adapter au budget de chaque client, plutôt que de demander à nos clients de se soumettre à des exigences rigides de facturation.
Honoraires au temps passé
Honoraires forfaitaires
Établis soit pour l’intégralité du projet, soit par période, soit par phase.
Honoraires de résultat partiels
Une relation personnalisée et de confiance
Maître Charles de Haas attache une grande importance au développement d’une relation personnalisée et de confiance avec chaque client. Notre cabinet est réactif et disponible. Le travail en équipe avec chaque client est notre credo.
C’est pourquoi nous veillons à maintenir une communication étroite permanente, ce qui permet de faire circuler les informations et de les partager.
Chacun de nos clients est associé à nos décisions stratégiques et à la construction de l'argumentation. Il est informé en permanence de l’avancement de son dossier.
Pour anticiper, notre cabinet lui propose des solutions utiles et constructives.
Communication
Travail en équipe
Anticipation
Une équipe dédiée, ajustée aux besoins du dossier
Une équipe dédiée est mise en place et coordonnée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque dossier.
Il nous semble en effet que la traditionnelle organisation en structure pyramidale adoptée par la plupart des cabinets d'avocats ne correspond plus aux besoins actuels des clients.
Nous avons la volonté constante d’offrir à nos clients une véritable valeur ajoutée. C’est pourquoi notre cabinet fait en sorte de tirer parti des nouvelles technologies, mais aussi d’utiliser au mieux les ressources internes de nos clients.
Si besoin est, nous n’hésitons d’ailleurs pas à recourir à des prestataires spécialistes extérieurs pour leur confier certaines tâches qu’ils rempliront plus efficacement que ne le ferait la structure traditionnelle des cabinets d'avocats.
Au sein du cabinet, c'est un avocat expérimenté qui se charge personnellement des dossiers. Il ne les sous-traite pas à des collaborateurs juniors ou à des assistants.
Il en résulte une efficacité démultipliée pour un coût moindre.
Mobiliser les compétences utiles au dossier
Si cela est nécessaire, notre cabinet met en place une collaboration étroite avec des conseils en propriété industrielle, qu’ils soient français ou étrangers.
Nous coordonnons par ailleurs nos dossiers avec des cabinets étrangers, ainsi qu’avec les professionnels de notre réseau : avocats experts dans d’autres domaines que la propriété intellectuelle, huissiers de justice, experts.
Grâce à cette organisation, nous réussissons à traiter l’intégralité des problématiques des affaires que nous confient nos clients, y compris les questions techniques les plus complexes.